Севастополь, ул. Ленина, 51 Россия
+7 (8692) 544-733544-537

Профессиональное развитие и инклюзивное взаимодействие

«Дни инклюзии в Севастополе-2020» стали практическими и очень полезным в плане профессионального развития.

Во второй день работы форума желающие могли стать участниками перфоманса «Оживление», который провела руководителя проекта Лугвина Татьяна Олеговна — желающие на мастер-классах обучались и развивали свой эмоциональный интеллект благодаря общению с людьми с ограниченными возможностями. Особенно важно для перфоманса «Оживление» было вплетение элементов психологической диагностики (практики телесно-ориентированного подхода в психологии и арт-терапии). С помощью данной диагностики участники мероприятия, а это люди с ОВЗ и без, в том числе и сотрудники нашей системы полностью ощутили результаты арт-терапии, как инструмента социализации.

Управленческие поединки «Инклюзивная конфликтология»

Инклюзивные управленческие поединки — это практический опыт решения инклюзивных конфликтов, который является особенно актуальным в наши дни. Владимирова Татьяна Алексеевна (директор ООО «Транс Бизнес Консалтинг-Юг», г. Краснодар) рассмотрела конфликт как способ личностного развития, а с помощью толерантного принципа показала путь к решению конфликтов. По её словам, «мы можем по-настоящему доверять человеку только тогда, когда пройдём первый конфликт с ним».

Татьяна Алексеевна проводила управленческие игры по технологии Владимира Константиновича Тарасова, автора технологии «Управленческие поединок», основателя и руководителя Таллинской школы менеджеров (Эстония). Его ролевая игра «Активный диалог» предполагает активное вовлечение участников в решение конфликтных ситуаций. Суть тренинга заключалась в том, что каждый из двоих участников диалога получал до его начала свою роль, видение некоторой конфликтной ситуации из этой роли, а также цель, которую он должен достичь в диалоге.

Таким образом, во второй день форума участники на практических занятиях решали конфликтные ситуации путём переговоров, находили быстрые решения, практиковали силу воли и отстаивали свою точку зрения и, в итоге, повысили навыки коммуникации, быстро включаясь в диалог и реагируя на реплики оппонента.

И, в завершение управленческого поединка, участники, которым не сопутствовал успех, ощутили на себе эффект одного из основных принципов Тарасова В. К. — «Радость поражения».

Независимо от проигрыша или победы, все практиканты получили удовольствие и искренне благодарили организаторов, судей и друг друга.

Г. Н. Кузнецова,
зав. организационно-методическим отделом ЦГБ им. Л. Н. Толстого