Севастополь, ул. Ленина, 51 Россия
+7 (8692) 544-733 +7 (8692) 544-537
Центральная городскаябиблиотекаим. Л.Н. Толстого

Краткая историческая справка

Центральная городская библиотека города Севастополя выполняет функции методического центра с 1932 года (на общественных началах).

Систематическая работа в этом направлении начинается с марта 1957 года, когда в штат библиотеки введена должность методиста, для оказания помощи массовым библиотекам города. В это время в городе существовала достаточно разветвленная сеть библиотек – это была 21 массовая библиотека (из которых 15 – для взрослых, 6 – для детей). Кроме того, существовали библиотеки других систем и ведомств, работали общественные библиотеки.

1953 год ознаменовался переездом в новое помещение и присвоением имени великого русского писателя Л.Н. Толстого. Началась активная работа с именем писателя, которая ведется по настоящее время. Ежегодные «Толстовские чтения» стали традиционными.

В феврале 1966 года организовался методико-библиографический одел. ЦГБ являлась методическим центром для 203 библиотек различных систем и ведомств, в т. ч. для 71-ой государственной массовой библиотеки. Всем им оказывалась консультативная помощь.

В 1971 году совместно с администрацией была проведена централизация государственных массовых библиотек для взрослых. В ЦБС вошли 23 городские библиотеки, в 1976 году к ним присоединились 19 сельских библиотек. ЦБС для взрослых стала базой передового опыта по централизации для библиотек юга Советского Союза. Специалисты ведущих библиотек Москвы, Санкт-Петербурга, Киева на базе ЦГБ им. Л.Н. Толстого проводили всесоюзные и республиканские семинары-практикумы.

С началом централизации роль методической службы возросла, с сентября 1972 года отдел становится организационно-методическим и для усиления методической помощи библиотекам выделяется в отдельное структурное подразделение. Штат методистов расширился до трех человек.

Кстати, созданная в 60-70 годы система повышения квалификации существует и по сей день.

Кардинальные экономические, политические, социальные изменения, произошедшие в стране в середине 80-х – начале 90-х гг. обусловили изменения в библиотечном деле в целом и в методической деятельности особенно. Функции методической службы значительно расширились и обновились.

За это время методисты прошли путь от методистов-инспекторов до методистов-экспертов, консультантов.

В 2002 году проведена реорганизация структуры организационно-методического отдела: отдел реорганизован в отдел развития библиотек (ОРБ) с сектором библиотечного маркетинга и рекламы. Начали формироваться новые подходы, изменились приоритеты, наполнились новым содержанием такие традиционные функции, как аналитическая и информационная. Появились новые – прогнозирование, маркетинг, рекламно-имиджевая деятельность, компьютеризация и автоматизация библиотечных процессов и методической службы в частности. Появился web-сайт ЦГБ им. Л.Н. Толстого по адресу: www.sevtolib.iuf.net (в настоящее время — www.svlib.ru), который пополнялся и редактировался сотрудниками методического отдела.

В январе 2013 года сектор рекламы и маркетинга вышел из состава ОРБ и организовался новый отдел.

В настоящее время методическое сопровождение работы 40 филиалов и ЦГБ им. Л.Н. Толстого осуществляет организационно-методический отдел (с 2015 г.) в составе, которого два человека.

Деятельность организационно-методического отдел направлена на совершенствование библиотечного обслуживания населения, осуществление руководства и контроля за деятельностью библиотек, оказание методической и практической помощи структурным подразделениям ЦБС для взрослых и библиотекам всех систем и ведомств города, обобщение опыта работы библиотек, повышение квалификации библиотечных работников и профессионального мастерства, выявление и распространение лучшего опыта, внедрение инноваций.

Осуществляется аналитический и статистический мониторинг деятельности библиотек, информирование специалистов ЦБС для взрослых по вопросам теории и практики библиотечного дела, профессионального развития библиотечных работников, информационное сопровождение самообразования сотрудников.